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“Je voudrais gagner beaucoup plus… 2x plus !
Gagner plus d’argent ne se résume pas à négocier un salaire plus élevé, mais nécessite une transformation personnelle. Il faut changer sa posture, développer ses compétences, augmenter sa valeur perçue et surtout, modifier ses croyances. La question à se poser n’est pas “pourquoi ne suis-je pas mieux payé ?”, mais “qui dois-je devenir pour mériter une meilleure rémunération ?”.

“Je voudrais gagner beaucoup plus… 2x plus ! mais ici, ils ne veulent pas payer, c'est pas possible.”
Ah.
Intéressant.
Petite question que se pose alors :
👉 “Qui, dans votre entreprise, gagne deux fois votre salaire ?”
Silence gênant.
Parce que si quelqu’un le gagne…
Ce n’est pas l’entreprise qui bloque. C’est autre chose.
Et là on entre dans les niveaux logiques de Dilts.
Beaucoup restent bloqués ici :
🌍 Environnement “Le marché est dur.” “La direction est fermée.” “La société ne paie pas.”
Mais dans le même environnement…
Il y en a qui gagnent plus.
Donc soit :
1️⃣ Ils ont un oncle au comité exécutif. 2️⃣ Soit ils opèrent à un autre niveau logique.
Regardons ça.
🔹 Comportement Est-ce que j’agis comme quelqu’un qui vaut le double ?
🔹 Compétences Ai-je développé des compétences rares, visibles, mesurables ?
🔹 Croyances Est-ce que je crois réellement que je peux créer plus de valeur ?
🔹 Identité Suis-je un exécutant… ou un créateur d’impact ?
On veut un résultat financier.
Mais on attaque le mauvais étage.
On critique le toit. Alors que la fondation est interne.
La croyance la plus confortable ?
👉 “Ce n’est pas possible ici.”
Parce que si c’est possible…
Alors il faut changer.
Et changer, c’est plus inconfortable que se plaindre à la machine à café.
Doubler son salaire ne commence pas par une négociation.
Ça commence par une transformation :
– de posture – de compétences – de valeur perçue – et surtout de croyances
La vraie question n’est pas :
“Pourquoi ne me paie-t-on pas plus ?”
Mais :
“Qui dois-je devenir pour qu’il soit logique qu’on me paie plus ?”
Et là… on ne parle plus d’environnement.
On parle de responsabilité.
Et ça, c’est un autre niveau 😉
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